Comment ManpowerGroup Solutions a pu simplifier ses processus de management de la performance

Ils accompagnent et conseillent, dans plus de 80 pays, les entreprises dans l’externalisation de leurs processus RH (recrutements, flux de compétences temporaires, etc.)

personne utilisant un télephone devant un ordinateur

Taille Grand groupe

Localisation Paris, La Défense France

Secteur Services de solutions RH

KARELLE BROZYNA

KARELLE BROZYNA,

DRH

Passer du papier à des processus digitaux était un challenge pour lequel nous devions nous faire accompagner, il fallait trouver un outil adapté !

Jusqu’à récemment, ManpowerGroup Solutions organisait ses entretiens annuels d’évaluation une fois par an, sur la base d’un format Word. Avec la multiplicité des filiales du groupe, il était difficile de mettre en place des campagnes harmonisées et personnalisées. Il est apparu de plus en plus évident, pour Karelle, que « le déploiement de process plus simples et dynamiques devenait nécessaire » afin de redonner du sens et de la fluidité à cette organisation.

Javelo, une plateforme digitale intuitive…

L’objectif, en choisissant Javelo était d’harmoniser les pratiques au sein d’entités aux fonctionnements différents. Ce qui posait problème dans un premier temps, c’était le format papier, qui ne permettait pas la mise en place des processus rigoureux et adaptés à tous. La première étape consistait donc à digitaliser et centraliser la démarche d’Entretiens. Cela en a notamment simplifié l’organisation et le pilotage et a permis aux RH, de véritablement traiter les données et informations liées au management de la performance qui en découlaient – d’autant que la charge de cette coordination incombe à une petite équipe ! En implémentant un outils dédié, le processus est devenu moins lourd, plus flexible pour les managers et a surtout retrouvé du sens : « nous avons bien augmenté le taux de complétion des Entretiens et cela a contribué à l’amélioration des facteurs d’engagements ! » nous indique Karelle.

… Et une solution pour le suivi continu

Au-delà de la digitalisation des entretiens, c’était aussi l’occasion de remettre en question le schéma traditionnel de l’entretien annuel et de passer à un suivi plus continu et adapté au rythme business de l’entreprise (Entretien annuel, feedback, Entretien de suivi de missions, etc.). La démarche de transformation, émanait également de la volonté de l’entreprise de trouver un outil qui convenait à l’équipe RH, aux managers comme aux collaborateurs consultants en missions. Deployer Javelo c’est pouvoir compter sur un outil, mais aussi sur une équipe qui vous accompagne dans ce processus de transformation managériale.

Les plus de Javelo d’après ManpowerGroup Solutions :

  • • Une interface moderne pour organiser ses campagnes
  • • Des processus simplifiés qui redonnent de la convivialité
  • • Du temps de gagné et de la valeur retrouvée
  • • Un suivi plus dynamique pour engager les collaborateurs