Le guide ultime de l’entretien annuel

Prouvez aux opérationnels que les entretiens peuvent être simples et utiles ! Ce guide va vous donner toutes les clés pour optimiser vos prochaines évaluations.

Redonner du sens (et de l’utilité !) aux entretiens

« Si on pense qu’expédier les entretiens est un gain de temps, c’est qu’on ne réfléchit qu’à court terme…

Les entreprises qui négligent les entretiens et le suivi voient leurs performances baisser… et leur turnover grimper en flèche…

À l’inverse avec des entretiens biens menés, on constate que les salariés sont davantage engagés. Or, des salariés engagés, ce sont des salariés performants… Mais aussi des salariés fidélisés ! »

Anne-Sophie Clément, CEO de Javelo

Les conseils de notre DRH pour réussir vos entretiens annuels :

Clotilde Mérillon, Directrice des Ressources Humaines de Javelo, est l’experte incontestée des entretiens annuels ! Elle répond ici aux questions les plus fréquemment posées sur cet exercice.

– Quel est le but de l’entretien annuel ?

Le but de l’entretien annuel est de faire le bilan de l’année écoulée, et d’utiliser ce bilan pour se projeter sur l’année à venir. Il s’agit d’un moment très privilégié avec son collaborateur, plus formel que les autres échanges. C’est généralement un moment auquel le collaborateur s’est préparé, et où il expose des réflexions qu’il n’aurait pas eues en dehors de ce cadre.

C’est donc l’occasion d’appréhender :

comment le collaborateur se sent de manière générale
comment il performe sur ses missions et objectifs
quelles sont les compétences qu’il possède et celles qu’il veut développer
quels sont ses leviers de motivation et s’ils sont satisfaits
comment il se projette

– Quelles questions poser lors d’un entretien annuel ?

Les questions à poser durant l’entretien annuel s’articulent autour des problématiques suivantes :

Est-ce que le collaborateur est content, motivé ? Quel est son niveau d’engagement ? Comment évalue-t-il sa charge de travail ?
Quel est son bilan de l’année écoulée ?
Quelles sont les forces sur lesquelles il doit s’appuyer ?
À l’inverse, quels sont ses axes d’amélioration au sens large (tant pour son poste actuel que pour l’évolution qu’elle souhaite) ?
Management : Le collaborateur est-il satisfait de son management ? Qu’est-ce qu’un bon manager selon lui ?
En suivant sa définition, qu’est-ce que son manager […]

→ Pour découvrir les conseils dans leur intégralité, téléchargez le guide complet

Le contenu de ce guide



12 Chapitres

32 Pages

L’entretien, une corvée fastidieuse ? Plus de 500 clients ont simplifié et redynamisé leurs entretiens avec Javelo. Forts de cette expérience, nous avons compilé dans ce guide tous les conseils pour des entretiens optimisés, simples et utiles !

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