Pour ce nouveau podcast, nous plongeons dans l’univers du coaching en entreprise
Aujourd’hui dans les Pieds Sur Le Bureau, nous recevons Laurence Moryoussef, fondatrice du cabinet Manadoxe et coach depuis plus de 20 ans en résolution de problèmes et en développement des collaborateurs.
Forte de son expérience, elle partage sa définition d’un coaching réussi, les éléments clés qui le composent et les erreurs à éviter.
S’il y a 20 ans le coaching n’était pas valorisé, il est aujourd’hui de plus en plus répandu en entreprise. Mais comme l’explique Laurence, il faut veiller à l’utiliser uniquement dans les situations pertinentes et éviter de faire un coaching pour les mauvaises raisons.
En effet, dans un certain nombre de cas, le coaching peut être mis en place systématiquement et sans répondre à un besoin spécifique, pour suivre la tendance ou une injonction au développement personnel et au bien-être en entreprise.
Au contraire, un coaching réussi est celui qui est le point d’équilibre entre les intérêts de l’entreprise et le respect du manager et du collaborateur.
Pour un bon coaching, il faut :
- Valider pourquoi on a besoin d’un coach. Et pourquoi on pense qu’on réussira mieux avec un coach qu’avec une solution en interne.
- Ne pas systématiser et partir du principe que telle situation nécessite un coach (par exemple, certains salariés qui passent manager y arriveront très bien sans coaching).
- Avoir un objectif clair. C’est à dire rendre concret ce qu’on voudrait faire différemment demain par rapport à aujourd’hui.
Au final, un bon coaching permet de créer des moments différents où on prend du recul et on pose les bonnes questions sur nos habitudes !
Pour profiter de ses conseils et son point de vue sur l’évolution des tendances en coaching, on vous conseille d’aller découvrir l’épisode sans plus attendre !
Les Pieds Sur Le Bureau, le podcast de Javelo qui interroge sur tous les sujets RH, sans tabou !
À chaque numéro, nous vous aidons à interroger votre stratégie RH et vous donnons des leviers actionnables.
Pour cela nous recevons des RH experts de leurs sujets pour témoigner sans tabou et partager leurs conseils.
Nous avions abordé l’image distante dont souffrent les RH, le sexisme en entreprise ou encore le leadership et l’humilité… Place maintenant au coaching pour ce nouvel épisode.
Tous les liens d’écoute du podcast :
Découvrir les épisodes précédents
- Ep #1 – Kevin Valencia, Head of People de Livestorm : Le télétravail
- Ep #2 – Thomas Chardin, dirigeant de Parlons RH : Les RH manquent d’audace
- Ep #3 – Mathilde Le Coz, DRH de Mazars France : L’offboarding
- Ep #4 – Lucile Charbonnier, Directrice du développement RH de Babilou : Les talents et le potentiel évolutif
- Ep #5 – Charlotte Delmas, DRH groupe de Datawords : Leadership et humilité
- Ep #6 – Églantine Tancray, CEO de Taylor River : Leadership en tous genres
- Ep #7 – Émilie Conte, DRH du Groupe Le Monde : Sexisme au travail, comment s’emparer du sujet ?
- Ep #8 – Frédéric Engel, DRH du groupe ARPEGE : Être RH en multisites : loin des yeux loin du cœur ?
