Pour motiver ses collaborateurs et obtenir de belles performances d’équipe, il est indispensable de définir des objectifs lors de l'entretien annuel et d’en piloter leur progression. Pour ce faire, disposer d’une visualisation et d’un suivi en temps réel de leur...
L’un des plus gros temps forts de l’entretien annuel est l’identification des objectifs de l’année suivante. Il est très important de réaliser cet exercice avec sérieux, car ceux-ci seront les moteurs du collaborateur pour l’année à venir ! Définir de bons objectifs...
L’un des enjeux principaux du management est de fixer des objectifs professionnels pertinents à ses équipes. Ceci étant, il ne s’agit pas d’une mission facile à accomplir ! Dans cet article, on vous donne tous nos conseils et exemples pour définir des objectifs clairs...
L’un des objectifs principaux de l’entretien annuel est de mettre en place les objectifs du collaborateur pour l’année à venir. Il ne s’agit néanmoins pas d’un exercice facile, du moins lorsque l’on veut fixer des objectifs motivants et porteurs de sens ! Vous...
Les entreprises qui décident de mettre en place un management par objectifs au sein de leurs équipes ont tendance à mieux performer à tous les niveaux. L’alignement et le rendement des collaborateurs sont plus élevés, et ces derniers se sentent plus connectés et plus...
Le management n’est ni une chose innée ni facile. Et ce n’est pas le télétravail qui a simplifié la donne. Sa mise en place brutale a remis en question le rôle des managers, qui ont dû se réinventer. La très grande majorité a su s’adapter en déléguant et en...
Devenue une norme dans la Silicon Valley, la méthode des OKRs (Objective & Key Results) pointe peu à peu le bout de son nez en France. De Google à Linkedin, en passant par Spotify ou Twitter, cette méthode, qui permet de centraliser, suivre et partager les...
On parle beaucoup des bienfaits des objectifs sur l’engagement et la performance des collaborateurs. A juste titre puisque de bons objectifs sont engageants et motivants. Ils révèlent les potentiels individuels, fédèrent les équipes et aident les dirigeants à...
