Dans ce cinquième épisode de notre podcast, on vous parle de leadership et d’humilité
Dans le monde de l’entreprise, on entend aujourd’hui beaucoup parler de “leaders inspirants”, de figures modèles qui devraient montrer la voie aux collaborateurs. Mais qu’est-ce qui définit vraiment un leader inspirant ?
Pour Charlotte Delmas, DRH groupe de Datawords, il s’agit de quelqu’un qui est capable de construire une vision, de la partager et d’entraîner ses équipes autour de ce projet.
Alors, comment devient-on inspirant, quelles qualités humaines doit-on développer pour fédérer ses équipes autour d’un but commun ? Pour Charlotte, pas de doute sur la question : la clé du leadership, c’est l’humilité.
Or assez paradoxalement, l’humilité est encore pour beaucoup un trait de caractère presque tabou car il est associé à une forme de faiblesse : l’image d’épinal du manager omniscient est encore gravée dans de nombreuses consciences !
Masquer son humilité pour ne pas perdre sa crédibilité
Nombreux sont donc les collaborateurs qui cherchent à s’affranchir de leur humilité, ou du moins à la masquer. Cela est d’autant plus vrai chez figures de pouvoir féminines, qui craignent que l’on y voit un prétexte pour remettre en question leur légitimité.
Pourtant, l’humilité est une qualité humaine précieuse pour mener des projets car elle implique une grande capacité d’écoute et de remise en question : en somme, faire preuve d’humilité demande beaucoup de confiance en soi !
Déclencher une prise de conscience collective et venir à bout des préjugés sur l’humilité dans son entreprise nécessite de sensibiliser et former l’ensemble de collaborateurs.
Si vous voulez savoir quelles actions mettre en place dans votre entreprise pour développer l’humilité de vos collaborateurs et leur permettre de devenir des leaders inspirants, écoutez tous les conseils de Charlotte Delmas dans notre podcast.
Les Pieds Sur Le Bureau, c’est le podcast RH du logiciel d’entretien annuel d’évaluation Javelo
Dans chacun de nos épisodes, nous invitons un spécialiste des ressources humaines à s’exprimer sans tabou. On parle de toutes les thématiques, même celles qui peuvent être sensibles dans certaines entreprises !
Notre objectif : vous apporter de nouveaux points de vue pour nourrir votre stratégie RH et vous donner des idées de leviers à actionner dans votre entreprise.
Après avoir évoqué l’audace, le télétravail, l’offboarding et le management des talents, un nouveau sujet pour ce 5e épisode de notre podcast RH : l’humilité et le leadership.
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Découvrez les autres épisodes
- Ep #1 – Kevin Valencia, Head of People de Livestorm : Le télétravail
- Ep #2 – Thomas Chardin, dirigeant de Parlons RH : Les RH manquent d’audace
- Ep #3 – Mathilde Le Coz, DRH de Mazars France : L’offboarding
- Ep #4 – Lucile Charbonnier, Directrice du développement RH de Babilou : Les talents et le potentiel évolutif
