Dans ce treizième épisode de notre podcast, on se demande si le RH doit se rendre indispensable !
Dans cet épisode des Pieds sur le Bureau, on accueille Walfa Chouki, RH pour le Moyen-Orient, l’Afrique et l’Asie centrale et Responsable développement commercial Tunisie chez Alstom, pour échanger autour de la question suivante : le RH est-il dispensable ou indispensable ?
Pour le savoir, écoutez l’épisode dans son intégralité juste ici 👇
La réponse de Walfa Chouki pourrait en étonner plus d’un : pour elle, un bon RH est un RH qui sait se rendre dispensable !
Bien entendu, pour certaines de ses prérogatives, le RH ne peut pas vraiment déléguer. C’est notamment le cas des sujets paye, mais également de l’analyse des données RH et de l’élaboration de la stratégie business RH – sujets qui sont d’ailleurs désormais au cœur des métiers RH.
En revanche, pour les sujets dits « people », donc la relation avec les collaborateurs, la gestion des conflits, l’accompagnement au quotidien, les RH ont tout intérêt à se reposer sur leur relai le plus précieux : les managers !
L’implication des managers dans les sujets RH, c’est en effet ce qui fait une vraie différence dans le travail des RH et la qualité de vie au travail des collaborateurs. Le rôle du RH est donc de former et d’accompagner les managers à devenir de vrais RH de proximité.
Quels sont ses leviers d’action ? Comment doit-il procéder pour impliquer pleinement les managers, souvent déjà surchargés, dans la gestion humaine de leur équipe ? Walfa Chouki vous donne tous ses conseils d’experte, au micro de Paul Baratte et Grégoire Tournon.
Les Pieds Sur Le Bureau, le podcast de Javelo qui interroge sur tous les sujets RH, sans tabou !
À chaque numéro, nous vous aidons à interroger votre stratégie RH et vous donnons des leviers actionnables.
Pour cela nous recevons des RH experts de leurs sujets pour témoigner sans tabou et partager leurs conseils.
Nous avions abordé la rémunération, le coaching, la diversité et l’inclusion… Aujourd’hui, on se demande à quel point les RH peuvent (et doivent) déléguer leurs prérogatives aux managers !
Tous les liens d’écoute du podcast :
Découvrir les épisodes précédents
- Ep #1 – Kevin Valencia, Head of People de Livestorm : Le télétravail
- Ep #2 – Thomas Chardin, dirigeant de Parlons RH : Les RH manquent d’audace
- Ep #3 – Mathilde Le Coz, DRH de Mazars France : L’offboarding
- Ep #4 – Lucile Charbonnier, Directrice du développement RH de Babilou : Les talents et le potentiel évolutif
- Ep #5 – Charlotte Delmas, DRH groupe de Datawords : Leadership et humilité
- Ep #6 – Églantine Tancray, CEO de Taylor River : Leadership en tous genres
- Ep #7 – Émilie Conte, DRH du Groupe Le Monde : Sexisme au travail, comment s’emparer du sujet ?
- Ep #8 – Frédéric Engel, DRH du groupe ARPEGE : Être RH en multisites : loin des yeux loin du cœur ?
- Ep #9 – Laurence Moryoussef, coach & fondatrice de Manadoxe : C’est quoi un coaching en entreprise réussi ?
- Ep #10 – Marie Delattre, influenceuse RH : Les RH sont-ils des collaborateurs comme les autres ?
- Ep #11 – Marine Palies, directrice diversité et inclusion chez Allianz Global Investors : Diversité et inclusion
- Ep #12 – Jamel Sebag, directeur rémunération et avantages sociaux Monde chez Sephora : Rémunération juste et sans tabou
